Les Editions du Management

7, rue Pestalozzi

75005 Paris

Téléphone : 01 43 36 25 19
Fiche partielle extraite
du Guide des Sociétés
de Capital-investissement

de Jean-Baptiste Hugot et Marianne Lagrange
Douzième édition : mai 2018

Omnes Capital
37-41, rue du Rocher
75008 Paris
Tél. : 01 80 48 79 00
www.omnescapital.com

Création : Crédit Lyonnais Private Equity 1999, Crédit Agricole Private Equity 2004, Omnes Capital 2012
Société de gestion de fonds

Actionnariat : le management (12 personnes) 100 %

Effectif : 21 chargés d’investissement (13 en capital-développement et transmission, 8 en capital-risque) + 10 en infrastructure de la transition énergétique et 6 pour les activités dette privée, co-investissement et fonds d’impact investing

Fonds gérés : 2,7 Md€ en capital-développement et transmission, capital-risque et infrastructure (+ 0,9 Md€ en co-investissement et fonds d’impact investing) ; (institutionnels français et étrangers 82 %, particuliers et family offices 18 %)

Participations actuelles 101 : 28 en capital-développement et transmission, 51 en capital-risque (+ 22 en infrastructure)

France Invest, Invest Europe, BAI (German Alternative Investment), Charte PRI

➤ Capital-risque 20 %
➤ Capital-développement et transmission 23 %
➤ Énergies renouvelables 32 %
➤ Infrastructures, dette privée… 25 %

Investissements :
Développement et transmission : 4-6 opérations par an, pour un total investi 30 M€
Capital-risque : une vingtaine d’opérations par an, pour un total investi 20 M€
Participations minoritaires ou majoritaires, présence aux organes de décision
Investissement unitaire : entre 1 et 30 M€ en capital-développement et transmission, entre 1 et 3 M€ pouvant aller jusqu’à 10 M€ en capital-risque
Taille des entreprises recherchées : entre 5 M€ à 180 M€ de CA en capital-développement et transmission, jeunes entreprises innovantes à fort potentiel en capital-risque
Secteurs en capital-risque : nouvelles technologies, digital, santé
Secteurs en infrastructure : actifs européens de production d’énergie verte (éolien, solaire, hydroélectricité, réseaux de chaleur) et construction ou rénovation de bâtiments à haute performance énergétique en France

Notre opinion :
Quitter son nid douillet est une épreuve et une libération pour l’oisillon. Transposé dans le monde du private equity, cela signifie pour les structures adossées à un groupe prendre son indépendance, gérer au mieux le portefeuille emporté et surtout lever de nouveaux fonds, « sur sa tête ». C’est ce qu’a entrepris depuis six ans Crédit Agricole Private Equity, devenu lors de son indépendance en 2012 Omnes Capital. Et la levée successive de plusieurs fonds « de tiers » vient attester du succès de l’émancipation…
La suite dans Le Guide des sociétés de capital-investissement (points forts et limites, historique, organisation interne, profil de l'équipe, moyens financiers, politique d'investissement, entreprises recherchées...)

Contact :
Fabien Prévost, président
Philippe Trolez, secrétaire général
Martine Sessin-Caracci, associé gérant : relations investisseurs
Michel de Lempdes, associé gérant : capital-risque
Benjamin Arm, associé gérant : capital-développement et transmission
Éric Rey, associé gérant : capital-développement et transmission mid-cap
Serge Savasta, associé gérant : énergies renouvelables-infrastructures

Portefeuille : cf. Le Guide des sociétés de capital-investissement

Présentation du guide

Liste de toutes les sociétés présentées

Exemple de présentation complète d'une société

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