The Boston Consulting Group
4, rue d’Aguesseau
75008 Paris
Tél. : 01 40 17 10 10
Fax : 01 40 17 10 15
www.bcg.fr
Création : 1963 Boston, 1973 Paris
Actionnariat : 500 associés, dont 36 Français
Associés : Senior partners et managing directors :
Lionel Aré (Normale Sup), Tommaso Barracco (Ingénieur Pise, ISA), Jacques Chapuis (Ensae, Harvard), Pascal Cotte (Mines, Insead), Patrick Ducasse (ESSEC, Kellogg), Christophe Duthoit (ESTP, Berkeley), Michel Frédeau (Ensae, Wharton), Philippe Guy (HEC), Nicolas Kachaner (HEC), Philippe Morel (HEC, Harvard), Yves Morieux (PHD, DEA Sociologie IEP), Jean Mouton (ESTP, Chicago), Olivier Tardy (Ponts, UCLA)
Partners and managing directors :
Guillaume Aubert (Ponts), François Aubry (Centrale), Jean-Marc Bellaïche (Centrale, Insead), Marc Benayoun (ESSEC), Laurent Billès-Garabédian (X, Ponts), Luc de Brabandere (Université Catholique de Louvain), Eric Brat (Solvay Business School, Columbia), François Candelon (X, Mines), Jean-Michel Caye (EIP), Sami Chabenne (X), Guillaume Charlin (Ponts, Insead), François Dalens (HEC), Pierre Derieux (X, Ponts), Sylvain Duranton (X, Mines, Insead), Mark Freedman (Columbia, Harvard), Jean-Christophe Gard (ENST), Antoine Gourévitch (Centrale, Insead), Nicolas Harlé (Centrale), Jérôme Hervé (Mines), Mathieu Lamiaux (HEC), Pierre Mercier (HEC), Axel Reinaud (Centrale, Insead), Bruno de Saint Florent (Edhec, Wharton, London School of Economics)
Effectif : 250 consultants en France, monde 3 300
CA : 130 M€ (estimation), monde 1 800 M$
Conseil en stratégie et organisation
• Vision stratégique, stratégie de portefeuille, stratégie de gamme de produit
• Stratégie ressources humaines
• Stratégie des systèmes d’information
• Analyse concurrentielle
• Fusions, acquisitions, cessions, intégration post-fusion
• Développement international
• Gestion de programmes de changement
• Organisation, reconception des processus (développement de nouveaux produits, cycles de réalisation de commandes…)
• Stratégie de distribution, stratégie marketing et commerciale, politique de fidélisation des clients
• Politique industrielle et logistique, rationalisation, gestion de la R & D
• Sourcing, organisation des achats
Notre opinion (historique, spécialités, points forts et limites, profil des consultants…) : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management
Recrutement, carrière et organisation interne : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management et le guide Entrer et travailler dans le conseil et l’audit
Autres bureaux :
64 bureaux dans 38 pays
