Metis Consulting
10, rue du Général Foy
75008 Paris
Tél. : 01 58 18 38 98
www.metis-consulting.com

Création : 2007 sous sa forme actuelle
SAS au capital de 102 600 €

Actionnariat : J-M Soulier 32 %, 6 associés 68 %

Associés : Jean-Marc Soulier, président
Mathieu Lafond : systèmes d’information
Ludovic Hardy : logistique et supply chain
Jean-Marie Paumelle : logistique et supply chain
Carlos Suarez : manufacturing et gestion industrielle
Frédéric Mancion : logistique d’exécution
Marc Dauga : manufacturing

Effectif : 35 consultants

CA : 7 M€

Conseil en supply chain et manufacturing
• Stratégie de distribution et logistique et stratégie omnicanal
• S&OP, prévisions, planification et approvisionnements
• Conception entrepôts et fulfillment centers, organisation transport
• Lean et conception lignes de production, projets industrie 4.0
• Organisation des fonctions
• Cahier des charges et choix des solutions SI
• Pilotage de projets et conduite du changement

Secteurs :
Distribution et e-commerce
Produits de grande consommation
Mode et luxe
Industrie

Notre opinion :
Il est loin le temps où la supply chain, appelée alors logistique, était le parent pauvre des entreprises, où finissaient les cadres en fin de carrière. C’est devenu dans beaucoup de secteurs une fonction centrale, sophistiquée, hautement technologique. Le cabinet Metis Consulting, qui en est un des spécialistes, a conçu une annonce en direction des candidats. On y lit : machine learning & big data, internet des objets, robots collaboratifs, automatisation logistique, drones, one demand delivery……
La suite : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management (historique, spécialités, points forts et limites, profil des consultants ; recrutement, carrière et organisation interne...).

Références :
Liste détaillée et vérifiable

Tarifs : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management

Recrutement :
Nombre : 10 par an
Profil : juniors, diplômés d’écoles d’ingénieurs
Contact recrutement : Marie-Hélène France