BAIN & COMPANY
50, avenue Montaigne
75008 Paris
Tél. : 01 44 55 75 75
Fax : 01 44 55 76 00
www.bain.fr
Création : 1973 Boston, 1985 Paris
Bain et Compagnie, SNC au capital de 38 112 €, filiale de Bain & Co Inc
Actionnariat : Bain & Co Inc 100 % (qui appartient à 350 partners, dont 30 Français)
Associés :
Domenico Azzarello (Bocconi)
Laurent-Pierre Baculard (Essec)
Jérôme Brunet (ESCL – Master of Economics)
Patrick Behar (Ensae 91, MBA Stanford 96)
Stéphane Charvériat (Essec)
Philippe De Backer (Colgate University, MBA Tuck School)
Jean-Pierre Felenbok (ENPC, Master sc. MIT, MBA Harvard)
Fabrice Franzen (Ecole de Commerce Solvay)
Camille Goossens (Ecole de Commerce Solvay)
Marc-André Kamel (Ingénieur ETP, Master of Sciences Northwestern, MBA Wharton)
Bernard Lequiller (Université Paris IX)
Arnaud Leroi (Essec)
Jean-Marc Le Roux, managing director (X, administrateur de l’Ensae, MBA Insead)
Nicolas Lioliakis (Essec, IEP Paris)
Olivier Marchal, regional managing, director EMEA (Essec, MBA Wharton)
François Montaville (Ecole Centrale de Paris, Master of Sc.)
Jean-Christophe Pettinotti (INAPG, IAE Paris Sorbonne, MBA Wharton)
Bertrand Pointeau (HEC, MBA Wharton)
Thierry Quesnel (Centrale Paris)
François Rousseau (HEC)
Vincent Rouxel (X, Stanford)
Christophe Tadié (Ensae)
Effectif : 200 consultants en France, monde 3 100
CA : 85 M€, monde 1,6 Md$ (estimations)
SYNTEC
Conseil en stratégie
• Stratégie : développement d’une vision stratégique d’entreprise, analyse du portefeuille d’activités, analyse de l’environnement concurrentiel, stratégie de diversification, stratégie marketing
• Alliances, fusions & acquisitions, cessions : identification et analyse des cibles et des partenaires, assistance à la négociation, support à l’intégration, conseil aux sociétés de private equity
• Amélioration de performance opérationnelle : plan de redressement, réduction des coûts, process reengineering, politique d’achat et de partenariat, politique de fidélisation de clientèle, politique de distribution
• Organisation et systèmes de gestion : diagnostic organisationnel, gestion du changement, adaptation des structures et des systèmes de gestion aux choix stratégiques, formation du management
Secteurs :
Finance (banque, assurance) 40 %
Industrie, énergie et utilities 20 %
Private equity 20 %
Technologies, télécoms, médias 10 %
Biens de grande consommation et distribution 10 %
Notre opinion
Ils n’ont pas ralenti l’allure, du moins jusqu’à la fin 2008. Nous avions raconté dans notre précédente édition comment Bain & Company, qui appartient au groupe de tête mondial des cabinets en stratégie, avait longtemps plafonné en France autour de 80 consultants. Et comment il était passé en quelques années…
La suite : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management (historique, spécialités, points forts et limites, profil des consultants ; recrutement, carrière et organisation interne…).
Références :
Une quarantaine d’interventions chaque année pour une vingtaine de sociétés
Recrutement
Nombre : 30-40 en 2009
Profil : stagiaires et jeunes diplômés de grandes écoles d’ingénieurs ou de commerce : business school avec expérience professionnelle ou diplômés de grandes écoles avec 5 à 8 ans d’expérience professionnelle
Contact recrutement : Jean-Marc Le Roux ou Caroline Detalle
Autres bureaux :
Europe, Moyen-Orient et Afrique : Amsterdam, Bruxelles, Copenhague, Dubaï, Düsseldorf, Francfort, Helsinki, Johannesburg, Kiev, Londres, Madrid, Milan, Moscou, Munich, Oslo, Rome, Stockholm ; Zurich
Amériques : 12 bureaux, reste du monde : 9 bureaux
