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Roland Berger Strategy Consultants
62-64, rue de Lisbonne
75008 Paris
Tél. : 01 53 67 03 20
www.rolandberger.fr
Création : 1967 Munich et Milan, 1990 Paris
Le bureau de Paris est une succursale de la société Roland Berger Strategy Consultants, de droit allemand, au capital de 536 856 €
Actionnariat : 220 partners 100 %
Associés : Charles-Edouard Bouée, CEO monde
Michel Jacob : managing partner France + zone South West Europe (France, Belgique, Canada, Espagne, Italie, Maroc), opérations, industries de process
Senior partners :
Christophe Angoulvant : services financiers (assurance), santé
Laurent Benarousse, managing partner Maroc + aéroespace & défense
Patrick Biecheler : industrie pharmaceutique et santé, + en charge de l’Espagne
Max Blanchet : automobile, opérations, industries de process
Emmanuel Bonnaud : transformation et retournement d’entreprise
Denis Depoux : utilities
Benjamin Entraygues : private equity
Dominique Gautier : services publics, industries de process
Olivier de Panafieu : private equity, biens de consommation et grande distribution
Pierre Reboul : services financiers
Nicolas Teisseyre : télécommunications, médias et technologies
Partners :
Sébastien Amichi : industrie automobile
Jérôme Barrué : services financiers
Massie Begous : aérospace & défense
Anne Bioulac : télécommunications, médias et technologies
Stéphane Blanchard : biens de consommations & grande distribution, private equity
Didier Bréchemier : transport
Éric Confais : utilities
Alexei Kharlamov : télécommunications, médias, technologies
Marc Frey : finance et développement international
Alexis Gardy : Canada + Tourisme
Hakim el Karoui : RB Paris Institute, Afrique
Serge Lhoste, managing partner Canada + industries de process
Stéphane Potier : stratégie IT/opérations, services financiers
Mathieu Sébastien : services financiers
Younes Zikrem : Maroc
Effectif : 240 consultants en France, monde 1 800
CA : 100 M€ en France, monde 650 M€ (estimations)
Conseil en stratégie et amélioration de la performance
• Stratégie de portefeuille d’activités
• Identification des relais de croissance
• Alliance stratégique
• Développement vers les pays émergents
• Repositionnement d’une marque et de son image auprès des clients
• Refonte de l’organisation
• Efficacité opérationnelle et lean management
• Intégration post-fusion
• Performance des achats, relation fournisseurs, stratégie make or buy
• Supply chain
• Stratégie industrielle et efficacité opérationnelle
• Restructurations et plan de retournement d’entreprises
Notre opinion :
Roland Berger serait-il entré dans une phase d’accalmie ? La société a connu une période d’incertitudes, de rumeurs et de conflits, déstabilisante pour les équipes (et les clients), qui a duré plusieurs années, et dont le paroxysme a été la découverte en 2011 par une partie des partners (en gros les Français) que leurs camarades allemands avaient engagé des discussions pour vendre leur boîte…
La suite : cf. Le Guide des cabinets de conseil en management (historique, spécialités, points forts et limites, profil des consultants ; recrutement, carrière et organisation interne...).
Références :
Liste détaillée et vérifiable
Recrutement :
Nombre : 80 + 30 stagiaires en 2015
Profil : HEC, Essec, ESCP Europe, Polytechnique, Centrale Paris, Mines de Paris, Les Ponts et Chaussées, Supelec, Supaero, Science Po Paris, Telecom Paris, Insead
Du junior (0 année d’expérience) au project manager
Contact recrutement : www.join.rolandberger.com
Programme GTP (Global Trainee Program) : opportunités pour les stagiaires césure ou fin d’étude de réaliser un stage – 6 mois max – dans une des filiales à l’étranger.
Autres bureaux :
50 bureaux dans 36 pays
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